Yuri Dzivilevsky publicó recientemente un video en las redes sociales en el que detalla su decisión de dejar de competir en las Triton Series.
En portugués, por supuesto, ¡pero en GipsyTeam podemos traducir de muchos idiomas además del inglés!
Ayer me acosté tardísimo, lo que, como te imaginarás, es una buena señal para un jugador de MTT. Gané un torneo de $1,000 en ClubWPT Gold, donde juegan estadounidenses. Era el último torneo de la sesión. También quedé eliminado una vez y no estaba seguro de si hacer re-entry. Ya quedaban pocas mesas y entendía que, en caso de hacer deep run, tendría que jugar hasta altas horas de la noche. Pero luego decidí que el domingo era un día de trabajo y que era una vergüenza ser vago. Hice re-entry y terminé obteniendo un primer puesto limpio, sin ningún acuerdo.
Siempre he dicho que cualquier torneo puede salvar una sesión. Por eso es importante hacer todo lo posible para jugar tu A-Game de principio a fin. Nunca sabe qué deep run será el decisivo. Al final, todo se reduce a ese único torneo...
¿Por qué ya no iré a jugar a Triton?
La respuesta más sencilla y honesta es: no tengo dinero. Es la pura verdad, no estoy siendo modesto. Realmente no tengo un bankroll suficiente para estos torneos. Al menos uno que yo considere suficiente. Y si juego poniendo de mi bolsillo un porcentaje pequeño, los viajes pierden todo el sentido y dejan de ser rentables.
No lo olviden: no se trata solo de los buy-ins. Están los gastos de viaje, alojamiento y comida. ¿Para qué necesito todo eso si en casa, sin levantarme de mi sillón favorito, tengo un EV más alto? Por cierto, es importante aclarar: cuando hablo de dinero, me refiero exactamente al bankroll, no a todos mis ahorros. Nunca mezclo el dinero destinado al poker con mis finanzas personales. Incluso si tienes varios departamentos e inversiones, el bankroll es otra cosa. Y no todos los bankrolls son capaces de soportar la varianza de Triton.
No veo el poker solo como una competición, sino ante todo como una distribución de capital en condiciones de incertidumbre. Por lo tanto, tengo que basarme en las matemáticas. Es una cuestión de cifras frías. El EV de cada torneo depende de factores concretos: tamaño del field, ROI estimado, buy-ins y el nivel de riesgo admisible.
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Tomemos a tres jugadores imaginarios, con bankrolls de $1 millón, $2 millones y $500,000, respectivamente. Supongamos que el tercero es un regular que acaba de conseguir un gran resultado y, eufórico, decidió ir a jugar a Triton.
La primera pregunta que tenemos que responder es qué cantidad puede invertir cada uno de estos jugadores en un solo torneo. Y al gestionar el bankroll, debemos fijarnos no solo en el ABI (buy-in promedio), sino también en los torneos más caros de nuestra carga de juego. Digamos que juego 100 torneos de $100 y añado uno de $5,000: el buy-in promedio seguirá pareciendo relativamente bajo. Pero eso no cambia el hecho de que, al sentarme en un torneo de $5,000, estoy asumiendo un riesgo considerable.
La primera pregunta que debemos responder es cuánto puede invertir cada uno de estos jugadores en un solo torneo. Y al gestionar el bankroll, debemos fijarnos no solo en el ABI (buy-in promedio), sino también en los torneos más caros de nuestra carga de juego. Digamos que juego 100 torneos de $100 y añado uno de $5,000: el buy-in promedio seguirá pareciendo relativamente bajo. Pero eso no cambia el hecho de que, al sentarme en un torneo de $5,000, estoy asumiendo un riesgo considerable.
Para estos cálculos suele utilizarse el criterio de Kelly. Originalmente fue creado para las apuestas y posteriormente se adaptó al poker. Para mí, utilizar el criterio de Kelly en estado puro es una estrategia demasiado agresiva, así que prefiero un enfoque más conservador.
¿Qué se puede jugar con un bankroll de $1 millón?
Supongamos que tenemos $1 millón destinados al poker. El ROI en los torneos Triton es del 10% y los fields tienen entre 128 y 256 entradas. Partiendo de una gestión de bankroll conservadora, calculé un buy-in máximo permitido de $2,500 para los torneos más pequeños y de $1,800 para los grandes. Cuanto mayor sea el número de jugadores por torneo, mayor será la varianza y, por lo tanto, menos dinero podemos invertir en cada uno.
Si estoy dispuesto a asumir un riesgo considerable, puedo utilizar una estrategia dos veces más agresiva: invertir $5,000 en los torneos de 128 jugadores y $3,600 en los torneos de 256 participantes. Eso equivale a 200 buy-ins, lo que en mi opinión es demasiado arriesgado y no lo recomiendo.
Además, partimos de una estimación de ROI del 10%, y esto es una ciencia poco precisa. A Triton acuden los mejores jugadores del mundo, el rake ronda el 6% y, por lo general, las estructuras son turbo. Para tener un ROI del 10% en estas condiciones hay que ser un auténtico top reg, capaz de competir de igual a igual con jugadores como Stephen Chidwick. Es decir, los cálculos anteriores parten del supuesto de que nuestro héroe imaginario es uno de los mejores jugadores de MTT del mundo.
Hagamos las cuentas
Un viaje a Triton equivale a jugar unos 15 torneos. Si invierto un promedio de $3,000 en cada uno, son $45,000. Con un ROI del 10%, eso representa una ganancia esperada de $4,500, sin incluir los gastos.
Ahora veamos una estrategia más agresiva, con 200 buy-ins:
Recordemos que todo esto es sin contar los gastos: solo el pasaje de ida y vuelta puede costar hasta $2,000. Y entonces miro todo esto y me pregunto: ¿tiene sentido que nuestro héroe imaginario, con un bankroll de $1 millón, vuele a algún lugar por un EV de $7,500 (sin contar los gastos)? Y la respuesta me parece evidente.
Ese mismo jugador podría quedarse en casa y grindear online con un ABI de $300 o $400. Si juega $40,000 en buy-ins por semana con el mismo ROI del 10%, tendrá un EV de $4,000. $8,000 en dos semanas. Y ni siquiera tiene que viajar.
El problema se agrava si además estás acostumbrado a volar en clase ejecutiva, cenar en restaurantes de primer nivel y vestirte en boutiques caras. Hay mucha gente así en Triton, especialmente entre los jóvenes. Cada viaje es para ellos una oportunidad de demostrar su estatus. Sin embargo, muchos de ellos ni siquiera han ganado $2 millones jugando al poker. También veo en la series a jugadores muy fuertes que llevan años dedicando esfuerzos a estudiar el juego, pero que al mismo tiempo se niegan a dedicar 10 minutos a hacer un cálculo como el que acabo de presentar.
Al parecer, es muy fácil sumergirse en un mundo de fantasía y lujo, donde detrás de la apariencia de éxito se esconden simplemente decisiones financieras imprudentes.
¿Cuánto dinero hace falta para jugar torneos de $25,000 y $50,000?
No digo que no tenga sentido jugar las series Triton. Puede ser rentable, pero siempre que tengas suficiente bankroll para jugar poniendo de tu bolsillo. Es decir, con el enfoque más agresivo (200 buy-ins), se necesitan $5 millones para participar en torneos de $25k. Por si acaso, lo recuerdo una vez más: considero que este BRM es demasiado ludópata y no recomiendo hacerlo.
Por lo tanto, para torneos de $50,000 necesitas un bankroll de $10 millones. Con una estrategia más razonable (400 buy-ins), serían $20 millones.
Según las estadísticas que estudié, el buy-in promedio de Stephen Chidwick, Jason Koon o Daniel Dvoress en estas series ronda los $70,000. ¿Se imaginan la magnitud de estas inversiones? Digamos que, con un buy-in promedio de $50,000 en 15 torneos y un ROI del 10%, obtendré un EV de $75,000. Incluso si gasto $10,000 de ese dinero en un vuelo en business class y cenas en buenos restaurantes, aún me quedarían $65,000 por dos semanas de trabajo. Suena fantástico, el viaje tiene sentido.
Pero hace falta un bankroll de al menos $10 millones. Y, por supuesto, $20 millones es mejor.
Y si alguien tiene $20 millones exclusivamente para el poker, ¿cuánto dinero tiene esa persona en total? Probablemente bastante más. Y aquí surge una pregunta lógica: ¿es el poker realmente la mejor manera de utilizar ese capital? ¿No sería más razonable reservar $5 millones para jugar e invertir los otros $15 millones? ¿O incluso reservar $1 millón e invertir $19 millones?
Las series Triton se celebran solo unas pocas veces al año. Mantener un bankroll de $20 millones para tres o cuatro viajes supone, en la práctica, congelar una enorme cantidad de capital, y además en una actividad con una varianza brutal. Las alternativas parecen demasiado atractivas como para ignorarlas.
También quiero mencionar que existe otro precio que pagas personalmente por los viajes: viajar es agotador, implica jet lag, altera tu rutina habitual y, además, te separa de tu familia.
Si estuviera soltero y me encantara viajar, quizá pensaría de otra manera. Por supuesto, la vida no se reduce al dinero. La posibilidad de competir con los mejores jugadores del mundo también es algo increíble. Pero aún así, no confundamos la pasión por el juego con las decisiones financieras racionales.
Si soy sincero, no conozco a ningún jugador que haya ganado $20 millones exclusivamente jugando al poker. Conozco sólo a unas pocas personas que hayan ganado $10 millones. E incluso alguien que haya ganado $10 millones no necesariamente los conservaron como bankroll: pudo gastarlos en una casa, inversiones o lo que fuera.
Los premios, las ganancias netas, el bankroll y tus finanzas/activos personales son cosas fundamentalmente diferentes.
La varianza golpea incluso a los mejores
En resumen, incluso su tuviera un bankroll de $20 millones, tampoco participaría en Triton con regularidad. Son viajes emocionantes e interesantes, pero no asistiría a todas las series. Y si ven los resultados de algunos de los mejores regs, entenderán por qué.
Ike Haxton (quien estoy seguro de que es uno de los mejores jugadores del mundo) ha participado en 434 torneos desde 2017 y perdió $7,7 millones. En realidad, es una muestra bastante pequeña. Con un buy-in medio de unos $70,000, una pérdida de $7 millones son apenas 100 buy-in. Cualquier profesional se ha enfrentado a un downswing de 100 buy-ins, y además en torneos mucho más fáciles. Así que los resultados de Haxton no significan que no sea lo suficientemente bueno como para jugar Triton en positivo. Simplemente muestran lo brutal que puede ser la varianza.
También entendemos que probablemente Ike no perdió esa cantidad él solo: seguramente también vendió acciones e intercambió con otros regs. En definitiva, las estadísticas de las que disponemos sólo muestran los buy-ins y los premios, no la situación real.
Artur Martirosyan, ganador del título "Jugador del Año de Triton" el año pasado, hizo 325 entradas y perdió $6,1 millones. Chris Brewer, otro jugador de élite, perdió $5,4 millones en 223 torneos. Juan Pardo (también conocido como Malaka$tyle, otro de los mejores) está $4,5 millones abajo en 111 torneos.
Todo esto es perfectamente normal en una muestra pequeña de torneos extremadamente caros. Estas cifras no implican que los jugadores mencionados sean débiles. ¡Pero piénsenlo! ¿Tiene sentido, incluso para jugadores excepcionales, participar en este tipo de torneos? Entiendo que uno quiera ponerse a prueba, medirse contra los mejores, sentir la adrenalina y disfrutar... perfecto. Pero desde el punto de vista financiero, justificar los viajes a Triton es extremadamente difícil.
